Bayern Consult konzentriert sich branchenübergreifend auf die Probleme seiner mittelständischen Klienten. In enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten erarbeiten wir in einem systematischen Prozess umsetzbare Beratungsergebnisse. Die Gesellschafterstruktur von Bayern Consult (Bayerische Landesbank, Sparkassenverband Bayern sowie die leitenden Mitarbeiter des Unternehmens) garantiert den Klienten die notwendige Seriosität und Kontinuität sowie Objektivität und Unabhängigkeit.
Bayern Consult ist auf die Beratung mittelständischer Unternehmen spezialisiert. Aufgrund der Erfahrungen unserer Berater kennen wir die besonderen Strukturen und Probleme dieses Kundenkreises. Deshalb steht die Umsetzbarkeit der vorgeschlagenen Lösungen, die wir gemeinsam mit dem Klienten erarbeiten, im Vordergrund. ’
Unsere Schwerpunkte sind branchenübergreifend:
1. Strategie- und Organisationsberatung
2. Restrukturierungen/Sanierungen
3. Start-up Beratung
4. Begleitung bei M&A-Prozessen
Unsere Arbeitsweise erfolgt nach klaren Prinzipien:
Unsere Berater verfügen alle über ein betriebswirtschaftliches bzw. technischem Hochschulstudium sowie mehrjährige Berufserfahrung in der Industrie oder in internationalen Beratungsunternehmen. Aufgrund ihres Bildungs- und Berufsweges besitzen sie ein vielfältiges Branchen- und Spezialisten-Know-how. Auch Auslandsprojekte haben unsere Berater durch ihren Werdegang realisieren können.
Unsere Schwerpunkte sind branchenübergreifend:
1. Strategie- und Organisationsberatung
 | Strategische Neuausrichtung |
| | Optimierung von Organisation und Arbeitsabläufen |
| | Einführung/Weiterentwicklung von Controllinginstrumenten |
| | Verbesserung der Vertriebsleistung |
| | Durchführung von Kostensenkungsprogrammen |
| | Überprüfung von Investitionsvorhaben |
| | Durchführung von Machbarkeitsstudien |
| | Nachfolgeberatung |
| | Fit for Rating (Vorbereitung auf Basel II) |
| | Aufsichts- und Beiratstätigkeiten |
2. Restrukturierungen/Sanierungen
| | Entwicklung von Sanierungskonzepten |
| | Überprüfung vorliegender Konzepte |
| | Umsetzungsbegleitung im Sanierungsprozess |
| | Management auf Zeit |
3. Start-up Beratung
| | Due-Diligence-Prüfung |
| | Laufende operative Begleitung |
4. Begleitung bei M&A-Prozessen
| | Unternehmensbewertungen |
| | Due-Diligence-Prüfung |
| | Begleitung bei Kauf-/Verkaufsverhandlungen |
| | Planung und Begleitung bei der Integration |
Unsere Arbeitsweise erfolgt nach klaren Prinzipien:
| | Klare Projektdefinition bezüglich Ergebnissen, Laufzeit und Kosten |
| | Zügige Projektabwicklung in kleinen Teams |
| | Einbeziehung der Mitarbeiter des Klienten |
| | Umsetzbare Lösungen |
| | Verständliche, ergebnisorientierte Dokumentation |
| | Begleitung bei der Umsetzung |
Unsere Berater verfügen alle über ein betriebswirtschaftliches bzw. technischem Hochschulstudium sowie mehrjährige Berufserfahrung in der Industrie oder in internationalen Beratungsunternehmen. Aufgrund ihres Bildungs- und Berufsweges besitzen sie ein vielfältiges Branchen- und Spezialisten-Know-how. Auch Auslandsprojekte haben unsere Berater durch ihren Werdegang realisieren können.
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